起業の成功率を皆さんご存知ですか？ 成功率と言えばあやふやでどこからが成功なのかとなってしまいますので、ここでは生存率とします。起業してから、会社が何年存続するかという話です。 こんな話を聞いたことありませんか？ 「起業...

資金面でも組織面でも経営資源の乏しい小規模起業では、限られた力を1点に集中し突破口を開かなければなりません。まずどのような分野を狙ったらよいかですが、市場規模の小さい分野を狙うのが１つのカギです。ニッチ（隙間）と言われる...

個人で起業したら、誰かがあなたの行動を管理してくれるわけではありません。すべて自分の責任で、自分自身や部下、ビジネスパートナーをマネジメントしなければなりません。セルフマネジメントを身に着けることができれば、高額な報酬で...

個人で起業した場合に、長期的に稼ぎ続けるために重要なのはブランディングです。一度ブランドイメージが確立されてしまえば、それを使って様々なビジネスを広げることができるようになります。 ブランディングというと、大企業が芸能人...

創業時における事業計画は、売上計画、収支予算など実績がないために立てづらいものです。売上、経費全体の収支予算が正確さを欠けば事業計画全体に影響が出ます。サラリーマン経験しかない場合や営業経験しかない場合は、どうしても自腹...

プロダクトアウトとマーケットイン、この2つの考え方をご存知でしょうか？ ビジネスの基本概念ともいえるこの2つについて説明していきます。 プロダクトアウトとは プロダクトアウトとは、製品を開発したり、サービスを提供したりす...

なぜ、ほとんどのビジネスが廃業に追い込まれたり、鳴かず飛ばずなのか、あなたはその致命的な理由をご存知ですか？ もちろん、ビジネスで成功するための条件は色々あります。 ・ブランド力、ネームバリュー、知名度（認知されているか...

人材サービスのビズリーチが、スタートアップ起業家を支援するサービス「ビズリーチ　創業者ファンド」を始めました。対象は、働き方改革など企業の生産性向上に関連したSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）やAI（人工知能）...

ビジネスで成功するための重要なポイントの一つは、どんなアイディアをビジネスにするかです。しかし、「なかなかいいアイディアが浮かばない」という人も多いでしょう。 そんなとき、どうすれば良いのでしょうか？ 全てのビジネスは、...

皆さまは、「バリュー・チェーン」というフレームワークをご存知でしょうか？ バリュー・チェーン(Value Chain)とは、自社の事業を各工程別に分類し、それぞれの価値を整理するフレームワークです。 企業は商品を製造する...