強靭な事業戦略を確立するフレームワーク、バリュー・チェーン分析

皆さまは、「バリュー・チェーン」というフレームワークをご存知でしょうか？バリュー・チェーン(Value Chain)とは、自社の事業を各工程別に分類し、それぞれの価値を整理するフレームワークです。企業は商品を製造する...

社内の情報資産を守れ！ハインリッヒの法則から考える、ヒヤリハット共有の重要性

個人情報を始めとした情報資産は、そのほとんどが電子化され、かんたんに膨大なデータを持ち出されることが容易になったことにより、これまで以上に危機に面しています。記憶に新しい例としては、外部からの不正アクセスによって日本年...

はじめに新規事業をスタートさせ、KGIやKPIを設定し測定結果を踏まえながら、顧客に受け入れられているのか判断することもありますが、やはり顧客そのものの声であったり、顧客に価値が受け入れられているのかということを測るこ...

新規事業を成功に結びつけることは容易ではありません。成功確率をいかに高めるかと考えることは重要ですが、失敗確率を減らすことも可能だと考えると、重点的にやるべきこと、そうでないことが見えてくるのも事実です。今回は特に、デ...

最近よく聞く、「AI」をご存知でしょうか。 AIとは、artificial intelligence（アーティフィカル・インテリジェンス）の略で、日本語にすると「人口知能」のことです。人工知能とは、人間の脳が行っている...

定年を前に、「ビジネスからリタイアするとどうなるのか」を考えない人はいないでしょう。のんびりと幸せに暮らせるのか。はたまたリタイアによって暇を持て余し、ボケてしまうのか。ひと昔前の高齢者は、定年を迎えたらリタイアし、...

「管理職の定年後を考える。シニア向けのおすすめ資格講座をチェック！」にて、前回は資格取得講座の選択方法をご紹介しましたが、資格取得の学習は講座だけでは完結せず、自主学習の部分がとても大きくなります。もちろん、資格講座で...

事業の目標設定について事業の概要が決まってくると、次に「いつまに」「何を」「どこまで目指すのか」という指標や目標が必要になってきます。今回は、このあたりを明確にするためにKGI、KPIについて考えてみようと思います。 ...

KPIは事業毎に異なる最近は、KGI、KPIといったワードも一般的になってきました。しかしこれらは様々な事業において千差万別であり、簡単に設定できるものでもありません。よって今回は、アプリやWebサービスに特化した...

「定年時代の終幕。世界に広がる「一生働く時代」そこから見る現実と希望」にて過去にご紹介したとおり、「年金で老後はのんびり隠居生活。」そんな言葉は死語となり、「一生働く時代」となりましたが、これまで管理職を勤めてこられたキ...